佳兆业最新消息
12月20日,佳兆业集团控股有限公司(01638.HK)股份于当日上午9时起正式恢复买卖,但复牌首日佳兆业股价大跌,截至澎湃新闻发稿,佳兆业报0.8港元/股,佳兆业复牌首日跌超13%。
佳兆业集团控股有限公司成立于1999年,总部位于中国香港,2009年12月在联交所成功上市。 佳兆业集团分公司超100家 ,员工数超17000人,总资产约3099亿元人民币 。目前业务已覆盖京津冀协同发展区、粤港澳大湾区、长江经济带等主要经济区域,进驻全国超50个重要城市 。
佳兆业之前能成功复活的原因有哪些?
一、能绝地重生,最直接的原因就是佳兆业的资产质量足够好
根据目前掌握的最完整的数据,截至该公司2014年中期报告发布时,佳兆业土地储备总可使用建筑面积为2360万平方米,其中约78.5%的土地位于一线、二线线城市,也就是说,发达城市的可使用建筑面积高达1856万平方米。这一点,与任何房地产巨头相比,佳兆业都不逊色。即使平均单价2万元,总市值也能超过3600亿元。
二、为什么佳兆业的资产质量足够好
金融危机前,佳兆业的影响力基本只在珠三角,但金融危机后,特别是2009年香港上市后,佳兆业进入“全国扩张”时期,表现为“3月进入2月3日线城市"。截止2011年底,佳兆业几乎有30个城市,其实很多都是江阴, 营口和南充等线城市,一个大楼盘开盘,几乎可以抹平整个城市的购买力。然而,自2011年以来,市场出现了明显的调整迹象。2011年底,佳兆业调整战略,重返线城市事实证明,这是一个非常正确的战略布局,这也直接决定了郭英成今天东山再起的能力。
三、职业经理人团队的关键作用
企业信用和文化,以及稳定的职业经理人团队,在关键时刻真的很有用。佳兆业之所以能在2012年准确预测市场并撤出线城市,是因为这家公司在2009年上市后,逐渐建立了一支稳定、高素质的经理人队伍。这个团队的成员来自万科,中海,恒大,等著名企业。并在多年的磨合中形成了佳兆业自己的个性。如果佳兆业在2012年之后连续三年没有增加对线城市的投资,大大小小的城市还在全国范围内疯狂扩张,那么在2015年全年线城市房地产高、库存高的危险形势下,佳兆业是不可能复牌的。
在企业信用和文化方面,非常令人钦佩的是,在这场企业风波中,老板郭英成所表达的热血和信用,员工集体所表达的坚持和凝聚力,得到了业界的一致好评和一致好评。虽然老板不在,高管团队被迫离开,但这家公司的中层和一线基层团队一年多来保持相对稳定,为佳兆业复工留下了人才火种。和很多公司相比,在员工遇到危机的时候,佳兆业团队过去一年的坚持真的让人印象深刻。